“探索設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”逐漸成為中國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域新浪潮。12月2號(hào)上午，2016廣州設(shè)計(jì)周開幕式“N3領(lǐng)袖論壇”，特邀以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的“新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式”領(lǐng)袖人物聚合，分享設(shè)計(jì)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的新路徑與模式以及成功經(jīng)驗(yàn)，希冀為行業(yè)帶來(lái)啟發(fā)和推動(dòng)作用。

廣州設(shè)計(jì)周總干事張宏毅親自主持，與梁志天、邱德光、戴昆、梁少禧、何寧、黎政希、李飛宇、湯潔明、陳慶輝等行業(yè)領(lǐng)袖就“經(jīng)典傳承，設(shè)計(jì)+的變革”、“極客禪心，跨界與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的態(tài)勢(shì)”、“夢(mèng)想?家，設(shè)計(jì)與商業(yè)結(jié)合模式的探尋”這三個(gè)議題展開探討。

這些行業(yè)領(lǐng)袖們都聊了些什么？新浪家居作為N3領(lǐng)袖論壇首席合作媒體，將嘉賓們的精彩觀點(diǎn)整理分享給大家。

廣州設(shè)計(jì)周總干事張宏毅

新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式，一切源自于設(shè)計(jì)

什么叫N3？N3源自于三個(gè)“New”，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式。為什么沒有提新設(shè)計(jì)？ 11年前我們?yōu)榱藛拘阎袊?guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)知，我們說(shuō)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)。今天設(shè)計(jì)不再是奢侈品，成為必需品，已經(jīng)沒有必要去強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)。就像我們不會(huì)說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量好，因?yàn)橘|(zhì)量好是你的必須。而今天，一個(gè)品牌非但是要質(zhì)量好，還必須有獨(dú)特的設(shè)計(jì)。所以新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式，其實(shí)一切源自于設(shè)計(jì)，這就是N3論壇的創(chuàng)意初衷。

新產(chǎn)品

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邱德光設(shè)計(jì)事務(wù)所主持人暨總設(shè)計(jì)師邱德光

邱德光設(shè)計(jì)事務(wù)所的幾點(diǎn)設(shè)計(jì)探索

分享幾點(diǎn)我們事務(wù)所在設(shè)計(jì)上的一些探索。我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)新技術(shù)和新材料。這是數(shù)碼技術(shù)的時(shí)代，科技已經(jīng)普遍應(yīng)用在服裝設(shè)計(jì)以及建筑外觀設(shè)計(jì)上，我們也嘗試去運(yùn)用科技包括3D打印去做設(shè)計(jì)。如何將數(shù)碼科技與設(shè)計(jì)結(jié)合，我覺得是未來(lái)我們要繼續(xù)探索的一個(gè)方向。

機(jī)能與形式開始并重。我們注意到消費(fèi)者不只滿足于機(jī)能，很多櫥柜已經(jīng)不是只有櫥柜的外形，它有很多收納空間，甚至到擺件風(fēng)格，做得很細(xì)。要重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)廚房的變革。廚房已經(jīng)變成一個(gè)交際的場(chǎng)合，餐廳、客廳到廚房可能合為一體了。

至于風(fēng)格，事實(shí)上已經(jīng)沒有所謂的風(fēng)格了。品牌就是風(fēng)格，設(shè)計(jì)師怎么利用他的藝術(shù)眼光裝飾的空間，就是一個(gè)風(fēng)格的代表。

最后一點(diǎn)，談?wù)劕F(xiàn)代中國(guó)。現(xiàn)代中國(guó)風(fēng)是很多中國(guó)設(shè)計(jì)師在積極探索的，每個(gè)人有不同的表達(dá)，我希望當(dāng)今的設(shè)計(jì)師能夠去陳述中國(guó)精神，將它發(fā)揚(yáng)光大。邱德光設(shè)計(jì)師事務(wù)所一直在這條路上，不會(huì)停止。

梁志天設(shè)計(jì)師有限公司創(chuàng)辦人及董事長(zhǎng)梁志天

設(shè)計(jì)無(wú)界限

近幾年我做了很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這也是我現(xiàn)在一個(gè)新的興趣。分享下過去幾年我做的三個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

第一個(gè)設(shè)計(jì)是跟一個(gè)意大利公司做的衛(wèi)浴產(chǎn)品，這個(gè)廠家主要的特色就是所有的衛(wèi)浴產(chǎn)品是從整塊石材雕出來(lái)。它以前一直是用國(guó)外的設(shè)計(jì)師來(lái)做設(shè)計(jì)，所以我就用一個(gè)中國(guó)的方式來(lái)做，從中國(guó)的硯臺(tái)構(gòu)想出發(fā)做了一個(gè)有中國(guó)的味道在里面但是非常現(xiàn)代的設(shè)計(jì)。第二個(gè)產(chǎn)品跟意大利奢華家具品牌Visionnaire合作，在 2015年米蘭家具展展出，現(xiàn)在這個(gè)家具賣得還不錯(cuò)。今年我們幫它再設(shè)計(jì)一個(gè)全新系列，應(yīng)該也會(huì)在2017年的米蘭展展出。第三個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也是和意大利高端品牌合作，它請(qǐng)了很多國(guó)際著名設(shè)計(jì)師幫它設(shè)計(jì)，我是唯一的中國(guó)設(shè)計(jì)師。我把中國(guó)天圓地方的概念和古羅馬的圓拱形結(jié)合，結(jié)果出來(lái)這樣一個(gè)門把手，這個(gè)設(shè)計(jì)我個(gè)人非常喜歡。有三個(gè)不同的材料，黑銅、鈦金屬、黃銅，把手還可以變成不同的材質(zhì)，比如皮革、木材。

設(shè)計(jì)是無(wú)界限的，作為設(shè)計(jì)師我們應(yīng)該去做不同的嘗試。現(xiàn)在很多國(guó)際品牌在看亞洲，在看中國(guó)，所以中國(guó)設(shè)計(jì)師有很多的機(jī)會(huì)。

北京居其美業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行總裁戴昆

設(shè)計(jì)是一個(gè)多贏的生意

設(shè)計(jì)跟商業(yè)的結(jié)合，我想心態(tài)是最重要的問題。設(shè)計(jì)不能成為藝術(shù)，因?yàn)槟愕脑O(shè)計(jì)是別人花錢買的。現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師品牌涌現(xiàn)，但是絕大部分設(shè)計(jì)師品牌出生那一刻就是失敗的，因?yàn)樗男膽B(tài)不對(duì)。你要把生意當(dāng)生意，把商業(yè)當(dāng)商業(yè)。你不能為了自己出名或者完成自己的一個(gè)心愿，不把別人的錢當(dāng)錢。如果你做了一個(gè)設(shè)計(jì)既沒有解決問題，也沒有做出任何改善，這個(gè)設(shè)計(jì)是浪費(fèi)社會(huì)資源。有太多的設(shè)計(jì)、太多的產(chǎn)品都是垃圾。

我給大家展示一些我們公司做產(chǎn)品的切入視角。我們是做產(chǎn)品比較多的一個(gè)公司，比如地板、墻紙、家具。預(yù)期在2017年產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)隊(duì)收益會(huì)超過千萬(wàn)。圖森木業(yè)每年交給我們公司的版權(quán)費(fèi)有四五百萬(wàn)元。我們要做研發(fā)型企業(yè)，很多企業(yè)都在講，但是不是真的在做呢？

你在使用產(chǎn)品的時(shí)候，你一定對(duì)產(chǎn)品有一些不滿，那么這些不滿很可能讓你有改善的沖動(dòng)和欲望。我們做墻紙大概有4年了，我們?cè)O(shè)計(jì)的墻紙去年的銷售額超過30萬(wàn)平方米。我們只做了一本墻紙，為什么可以賣這么大的量呢？做墻紙的設(shè)計(jì)師往往認(rèn)為他做的墻紙是全世界最好看的墻紙，而我們做的墻紙就是做配角的，它很少以主角的方式出現(xiàn)，所以我們的墻紙很好賣。地板的圖案和大小都比較單一，所以地板很難和空間發(fā)生關(guān)系。我們用小尺度的地板拼出大尺度的空間來(lái)，用盡可能少的圖案和色彩去解決圖案反復(fù)拼貼的問題。現(xiàn)在大自然已經(jīng)在生產(chǎn)推廣這個(gè)地板，在全國(guó)開了幾十家店。

做產(chǎn)品的時(shí)候切入角度可以不一樣，但是你每個(gè)切入的角度都應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和解決一個(gè)真實(shí)的問題。解決問題的能力是一個(gè)能力，但是發(fā)現(xiàn)問題的能力可能是一個(gè)天賦。人很多時(shí)候看到不滿意的地方，只是覺得不滿意、不爽，但是你不會(huì)想到去改。如果你沒有發(fā)現(xiàn)問題，你要開始鍛煉你發(fā)現(xiàn)問題的能力。

今天中國(guó)開始進(jìn)入一個(gè)很好的時(shí)代，廠家開始認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)師對(duì)市場(chǎng)的推動(dòng)和改善作用，很多企業(yè)跟設(shè)計(jì)師簽約做產(chǎn)品。設(shè)計(jì)師怎么收費(fèi)呢？我們跟一些企業(yè)按年收費(fèi)，因?yàn)檫@些企業(yè)生產(chǎn)和銷售的量很難統(tǒng)計(jì)，沒有辦法收版稅。或者是買斷設(shè)計(jì)。通常一個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生命周期是3-5年，所以廠家可以買斷產(chǎn)品版權(quán)。有一些產(chǎn)品非常容易統(tǒng)計(jì)銷售量，可以取版稅，這個(gè)版稅很低，墻紙可能一平方米只有一毛錢的版稅，但是這代表著設(shè)計(jì)的收入逐漸被社會(huì)認(rèn)可。

目前為止我們公司在產(chǎn)品上已經(jīng)取得了一個(gè)很高的收益，但其實(shí)對(duì)一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)是不劃算的。當(dāng)我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)收益達(dá)到每年2000-3000萬(wàn)的時(shí)候，我們應(yīng)該有機(jī)會(huì)成為一個(gè)研發(fā)性的公司。

設(shè)計(jì)是一個(gè)多贏的生意，只有一個(gè)人贏是贏不了的。如果你做了一個(gè)產(chǎn)品只是滿足了你自己的那點(diǎn)愿望，這件事情是不可以持久的。

新技術(shù)

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范思哲瓷磚中國(guó)區(qū)總經(jīng)理黎政希

Versace瓷磚設(shè)計(jì)與技術(shù)的完美結(jié)合

范思哲集團(tuán)有服裝有家居生活空間品牌Versace Home，幾年前Versace Home與Versace瓷磚獨(dú)立開來(lái)，而且有了一個(gè)專有的名字和logo， Versace ceramics。美杜莎頭像、回形紋、鳳尾，這三個(gè)是范思哲經(jīng)典元素，它基本覆蓋了范思哲所有產(chǎn)品，包括瓷磚。現(xiàn)在大家在現(xiàn)場(chǎng)所看到的范思哲瓷磚，第一個(gè)是新出的希臘系列，金色和回形紋；第二個(gè)和第三個(gè)是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)熱銷的產(chǎn)品，也是帶有金色和美杜莎、回形紋這些元素。

范思哲不但在設(shè)計(jì)上，在技術(shù)和質(zhì)量上也非常用心。我簡(jiǎn)單介紹下我們兩個(gè)先進(jìn)的技術(shù)，淺浮雕技術(shù)和PVD真空離子鍍膜技術(shù)。淺浮雕技術(shù)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是3D的技術(shù)，表面有凹凸的感覺，使產(chǎn)品的表現(xiàn)更加完美。PVD真空離子鍍膜技術(shù)，通過霧化的方式噴涂在瓷磚的表面，能夠抗壓化、耐磨、抗腐蝕，越用反而顯得越新。近幾年廠家花了1700多萬(wàn)歐元去升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，有了這些技術(shù)才能滿足范思哲集團(tuán)設(shè)計(jì)師大膽的設(shè)計(jì)和想法，把他們的這些想法變成產(chǎn)品。

恩仕衛(wèi)浴董事長(zhǎng)李飛宇

極客禪心，智取未來(lái)

我來(lái)自北大哲學(xué)系，我的專業(yè)是哲學(xué)。我跟大家分享的主題是“極客禪心，智取未來(lái)”。極客就是離經(jīng)叛道、崇尚自由和創(chuàng)新，強(qiáng)烈信仰科技力量，挖掘現(xiàn)象、探索本質(zhì)。極客打造的是科技極致的產(chǎn)品，在他們的腦海里沒有任何限制，給人類帶來(lái)前所未有的、無(wú)與倫比想象的可能性。僅僅是極客絕對(duì)不足以改變世界。還應(yīng)該要有一顆禪心，這顆禪心，一個(gè)是靜，一個(gè)是我即他人，以人為本。越來(lái)越多的設(shè)計(jì)正在貫徹著禪的理念，也就是“少即是多”。當(dāng)科技失去了禪心，產(chǎn)品也就失去了人心。短短不到10年時(shí)間幾個(gè)曾經(jīng)叱吒全球風(fēng)云的手機(jī)大品牌消失了，這是多么可怕的一件事情。所以我們說(shuō)極客加上禪心才能夠產(chǎn)生智慧。

為什么馬桶必須要有水箱？水箱為什么一定要藏在墻里？在歐3億個(gè)水箱藏在墻里，造成了1.5萬(wàn)億歐元的浪費(fèi)，每個(gè)水箱占用0.5平方米的土地。在日本，他們用復(fù)雜的機(jī)器來(lái)消滅水箱。馬桶可不可以沒有水箱？智能坐便器是不是可以更好看一點(diǎn)？遙控器真的需要有這么多按鈕嗎？浴缸真的需要有溢水孔嗎？這些都是恩仕衛(wèi)浴在突破的事情，有一些產(chǎn)品也獲得了德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，歡迎大家去我們的展位去體驗(yàn)。當(dāng)浴室開始變得智慧的時(shí)候，生活也將發(fā)生改變，未來(lái)恩仕給浴室?guī)?lái)的變化是前所未有的。

迪信家具創(chuàng)始人梁少禧

24小時(shí)組裝一個(gè)家

我經(jīng)常在思考一個(gè)問題。為什么對(duì)做手機(jī)、做汽車的認(rèn)知度比我們做家裝的要更高呢？因?yàn)槲覀冏龅貌蛔恪?/span>

24小時(shí)做一個(gè)房子，它不是一個(gè)新的模式。組裝一輛汽車才幾十分鐘，幾十分鐘跟24小時(shí)相比，24小時(shí)還是蠻長(zhǎng)的。科技在進(jìn)步，我們?cè)诼浜蟆Ｎ覀冞@個(gè)行業(yè)割裂太厲害了，分工太細(xì)。家裝應(yīng)該是把它整合，不是割裂，更不應(yīng)該分工很細(xì)，這樣才可以解決顧客真正的需求。顧客的需求是什么？不是一張圖紙，不是一個(gè)廚房，不是一個(gè)床墊，不是一個(gè)背景墻，顧客真正需要的就是一個(gè)完整的私人空間。

迪信在過去10年專注研發(fā)這個(gè)事情，怎么把一個(gè)家快速搭建起來(lái)。我的展位在D301，我們用兩天時(shí)間搭了一個(gè)有150平米的房子，有客廳、睡房、廚房、客廳、餐廳，一個(gè)很漂亮的洗手間，只用了24小時(shí)。為什么能做到？我們用工業(yè)的思維去解決家庭裝修的問題。

為什么我強(qiáng)調(diào)工業(yè)思維呢？我覺得這很重要。大家都在談設(shè)計(jì)，其實(shí)設(shè)計(jì)代表什么？我認(rèn)為設(shè)計(jì)不代表什么，設(shè)計(jì)代表設(shè)計(jì)。如果不能把設(shè)計(jì)做出來(lái)，那個(gè)設(shè)計(jì)還是一張紙，這也是我們經(jīng)常跟工廠做設(shè)計(jì)的同事強(qiáng)調(diào)的。今天我可以跟戴昆老師設(shè)計(jì)神舟12號(hào)飛船，如果讓我們出效果圖完全沒問題，但怎么飛起來(lái)、怎么落地，這個(gè)應(yīng)該也是設(shè)計(jì)者的責(zé)任。我想表達(dá)的意思是，我們不要把設(shè)計(jì)變得復(fù)雜，應(yīng)該把我們的設(shè)計(jì)變得更簡(jiǎn)單、更容易做出來(lái)。

新模式

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中國(guó)陶瓷總部營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理湯潔明

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中國(guó)陶瓷總部園區(qū)有200家陶瓷企業(yè)，我們服務(wù)在一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè)，我們本來(lái)的商業(yè)模式也很傳統(tǒng)，就是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)出租。近年我們?cè)谒伎夹碌哪Ｊ健?/span>

我們有三個(gè)跟設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目在做，選材中心、陶醉天地以及新品匯。2015年開始做了選材中心這個(gè)項(xiàng)目，將整個(gè)園區(qū)300多個(gè)品牌，再加上行業(yè)一些比較特殊的材料比如手工磚、進(jìn)口產(chǎn)品集中起來(lái)，一個(gè)很小的空間放了2000多件的樣板，可以貨比三家，方便設(shè)計(jì)師選材。

第二個(gè)項(xiàng)目陶醉天地。園區(qū)以前很傳統(tǒng)，一棟棟辦公樓。園區(qū)日人流有一萬(wàn)多人，怎樣更好去滿足他們的生活需求、交流需求？我們希望多一些圈層的疊加。所以園區(qū)加入了文化創(chuàng)意的東西，比如集裝箱項(xiàng)目，有了很多跟陶瓷相關(guān)的裝置。現(xiàn)在第一個(gè)街區(qū)已經(jīng)完成，在做后街美食。

中國(guó)陶瓷新品匯這個(gè)項(xiàng)目我們做了六年，前三年自己在業(yè)內(nèi)玩，玩的是新技術(shù)、新花色和新工藝，都是行業(yè)內(nèi)技術(shù)行家在講，后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)自己人來(lái)聽這個(gè)事情沒用，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品必須是為設(shè)計(jì)服務(wù)，為空間服務(wù)。在廣州設(shè)計(jì)周的幫助下我們升級(jí)了新品匯，讓工廠方和設(shè)計(jì)師面對(duì)面的對(duì)接。今年3月我們請(qǐng)了5位設(shè)計(jì)師到園區(qū)跟企業(yè)溝通對(duì)接，我們覺得收獲相當(dāng)大，打破了行業(yè)封閉的局面。這三年內(nèi)我們有了很多突破，今年也會(huì)持續(xù)往產(chǎn)業(yè)和設(shè)計(jì)結(jié)合的方向發(fā)展。

北京弘高創(chuàng)意建筑設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)何寧

構(gòu)筑閉環(huán)設(shè)計(jì)生態(tài)鏈

模式實(shí)際上是解決問題的，解決從業(yè)者、用戶、客戶的痛點(diǎn)，如果能較為完美地解決痛點(diǎn)，這個(gè)模式就成立了。如果再進(jìn)一步可以解決社會(huì)問題，那就很偉大了。

現(xiàn)在整個(gè)大建設(shè)行業(yè)，從項(xiàng)目投資到設(shè)計(jì)、到工程、材料、設(shè)備等等，總產(chǎn)值35億以上，還不包括陳設(shè)。這么大一個(gè)體系總的痛點(diǎn)是什么？我們覺得有四大痛點(diǎn)。一是資金，二是渠道，三是協(xié)同服務(wù)，四是風(fēng)險(xiǎn)控制。如何去解決這些痛點(diǎn)？

弘高2014年在A股上市。我們?cè)缙诘哪Ｊ骄褪菑脑O(shè)計(jì)牽頭，從設(shè)計(jì)產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品入手使我們的模式更有效率。上市之后，我們更多會(huì)用資本的模式在全產(chǎn)業(yè)鏈里面去做深度的產(chǎn)業(yè)鏈打穿，力求變成一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的生態(tài)鏈。任何一個(gè)大建設(shè)行業(yè)，特別是設(shè)計(jì)行業(yè)，發(fā)展的導(dǎo)向是什么呢？一是要把它做得小而美，可以不大，但是非常有特點(diǎn)，不可取代。在這個(gè)基礎(chǔ)上可以進(jìn)化到大而強(qiáng)。到大而強(qiáng)的時(shí)候其實(shí)就要上下游產(chǎn)業(yè)整合，估計(jì)基本上就要對(duì)接資本市場(chǎng)了。到了資本市場(chǎng)這個(gè)等級(jí)的時(shí)候，肯定就會(huì)形成一個(gè)三足鼎立的模式。

第一點(diǎn)模式應(yīng)該是文化創(chuàng)意和科技進(jìn)步由設(shè)計(jì)來(lái)落地。文化創(chuàng)意很虛，科技進(jìn)步最終是要釋放到產(chǎn)業(yè)中的渠道中，所以設(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵的中樞。僅此不夠，再下一步應(yīng)該動(dòng)用資本的力量，用資本產(chǎn)生大量的相關(guān)股權(quán)并購(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)鏈打穿、生態(tài)打穿。我認(rèn)為商業(yè)模式在其它行業(yè)比較有代表性的有兩個(gè)，一個(gè)是馬云的平臺(tái)生態(tài)，這個(gè)模式別的行業(yè)做不了。還有一種是劉強(qiáng)東產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)整合，如果這個(gè)模式統(tǒng)統(tǒng)自己花錢干的話，基本在其它行業(yè)里耶不現(xiàn)實(shí)。在大建設(shè)行業(yè)里，弘高創(chuàng)意要干的就是建筑資本，形成更多的上下游鏈去參股和并購(gòu)，跟弘高在一個(gè)平臺(tái)上形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這是輕模式的。

第二，一旦成為生態(tài)的時(shí)候要解決渠道和資金問題，在行業(yè)內(nèi)要形成供應(yīng)鏈金融或者叫以整合上端項(xiàng)目投資為入口的資產(chǎn)整合，這個(gè)會(huì)有更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)意圖來(lái)植入。第三，到了第三級(jí)資本論的時(shí)候，那就是直接做投融資，引入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面去。目前弘高的模式是整合好產(chǎn)業(yè)鏈，給大的機(jī)構(gòu)服務(wù)的時(shí)候盡量把金融機(jī)構(gòu)綁定，以解決它的資金問題。面對(duì)中小投資商的時(shí)候雙軌，一軌產(chǎn)業(yè)鏈，一軌資本。這就是弘高上市之后整體的思考。我們也希望跟好的設(shè)備廠家、產(chǎn)品廠家、形成技術(shù)壁壘的技術(shù)公司，包括好的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及股權(quán)合作。

iColor CEO陳慶輝

打造全供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)

iColor致力服務(wù)廣大消費(fèi)者，為有裝修需求的消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)靈感，以及設(shè)計(jì)、選材等裝修服務(wù)。iColor母公司立邦在2011年提處一個(gè)口號(hào)“為你刷新生活”。我們希望不是簡(jiǎn)單只賣產(chǎn)品，還要賣服務(wù)，我們思考如何找到一個(gè)為消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師提供服務(wù)的平臺(tái)。3年前我們跟東方衛(wèi)視合作《夢(mèng)想改造家》，第一年只是想讓大家知道設(shè)計(jì)對(duì)改造生活有多么重要，節(jié)目播出后反響熱烈，越來(lái)越多觀眾重視設(shè)計(jì)的力量，所以我們又做了兩季。2016年開始，iColor變成一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。

現(xiàn)在我們希望把iColor打造成為一個(gè)全供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)平臺(tái)，“上iColor，遇見真正想要的家”，這個(gè)是我們的愿景。從明年開始我們跟廣州設(shè)計(jì)周做更多強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的戰(zhàn)略合作。今年我們合作了4個(gè)活動(dòng)：中國(guó)紅棉設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、金堂獎(jiǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)星、世界青年設(shè)計(jì)師論壇。我們會(huì)邀請(qǐng)更多國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師加入到平臺(tái)來(lái)提供更好的設(shè)計(jì)服務(wù)。